党的十六届三中全会第一次提出了人才强国战略和坚持党管人才原则，党的十七大也再次强调人才强国战略和坚持党管人才原则，这为做好新形势新任务下的人才工作，努力开创人才工作新局面确立了基本思路。当前，我院正处在一个十分重要的发展阶段，能不能抓住最佳发展机遇期，掀起新一轮的发展热潮，人才是关键。我院近两年来共引进硕、博士各类人才200多人。根据2007年“官塘会议”的精神形成了《海南医学院申办医药大学行动计划》，其中涉及人才工作的包括有：“百名博士工程”、“博士培养项目”、“新办专业师资建设工程”、“学术骨干建设工程”等四大内容。这对新时期我院人才工作提出了新的任务和要求，在新形势下，如何做好人才工作，学院组织人事部着力抓好以下几个方面的工作。
　　一、转变观念，提高对人才工作的认识，是做好我院人才工作的前提
　　首先要更新对人才涵义的认识。作为党政领导干部和组织人事干部，必须明确新时期人才的概念，即：只要具有一定的知识或技能，能够进行创造性劳动，为推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设作出积极贡献，都是党和国家需要的人才。要从过去对人才的固有框架内解脱出来，树立起人人都可以成才的新理念。
　　其次要提高对党管人才的认识。党管人才是党管干部的延伸，并且比党管干部的范围更宽、内容更实，方法更科学。要认识到坚持党管人才，是加强人才队伍自身建设，不断提高人才工作水平的需要，是大力实施人才强国战略，为全面建设小康社会提供人才支持的需要，是巩固和扩大党的执政基础，提高党的执政能力的需要。
　　第三要转变对人才管理的认识。在人才管理问题上，要变“管人”观念为服务观念，既要继续注重对各类人才的思想政治教育，又要特别注重为人才的成长和发展服务，做好人才的发现、选拔、使用、培养和保障，鼓励和引导人才创造性地开展工作，充分尊重人才的个性，培养适应时代要求的开拓型、创新型的人才。
　　第四要深化对人才工作的认识。重点是要大力宣传党管人才原则和人才工作的相关政策，宣传实施人才强国战略的重大意义和基本要求，宣传各类优秀人才积极创新创业的典型事迹，宣传各地各部门做好人才工作的有效做法和经验，进一步营造全社会高度重视、主动自觉抓人才工作的良好局面，真正形成 “尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
　　二、理顺关系，切实履行牵头抓总职能，是做好我院人才工作的基础
　　学院组织人事部是我院党的干部人事工作的综合管理部门，也是党管人才的具体落实部门，在党管人才工作格局中，组织人事部作为履行牵头抓总职能的部门，承担着十分重要的工作任务，具有十分重要的地位。就当前的人才工作来说，组织人事部应理清工作职责、理顺与学院相关部门的关系，明确与其它相关部门的分工协作关系，又对其他部门的工作负有指导、协调、督促、考核的职责。因此，组织人事部在党管人才工作中职责履行得如何，一定程度上决定了我院人才工作的好坏。组织人事部在履行牵头抓总的职能时要充分认识到，牵头抓总不是去直接领导，而要坚持抓大放小的原则，按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求来抓人才工作。要放下架子，放低调子，主动服务，加强与有关单位、有关领导的沟通，使各部门切实履行职责，加强协作，既做到各司其职，相互间又密切配合，坚决破除部门利益、局部利益对人才资源的不合理分割，形成做好人才工作的强大合力。组织部人事具体讲主要抓好以下六个方面工作：组织制定人才发展的战略规划；建立人才政策体系；有效地整合各方面的力量和资源；解决人才工作中的重点、难点问题；每年组织几次重大的、有影响力的活动，抓好检查、监督、落实工作。
　　三、创新制度，大力开发人才资源，是做好我院人才工作的根本
　　制度创新是做好新时期人才工作的重要环节。落实“党管人才”，要特别突出制度创新，要把人才管理的重点由“管人”转变到人才资源的“开发”上，适应社会主义市场经济体制的要求，建立有利于优秀人才脱颖而出的人才管理机制。通过深化干部人事制度改革和提供优质服务，消除各种制约人才成长的人为因素，创新适应人才成长机制。
　　一是建立竞争择优机制。干部队伍出口不畅已经成为人才难以脱颖而出的最大的现实障碍之一，必须下大力气疏通出口，积极探索并建立使干部队伍如同河水一样能够正常流动的机制。敢于“开闸放水”，把那些能力低下、素质较差者从干部队伍中“放”出去；敢于“凿渠改水”，把那些碌碌无为、政绩平平者从干部队伍中“改”出去，及时把人才补充进来，努力造就一支想干事、敢干事、会干事、善共事、不出事的干部队伍。切实贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，深化干部人事制度改革，构建能上能下、能进能出、人尽其才、充满活力人才选拔机制。完善委任制，扩大考任制，推行聘任制，强化考核制，促进大批人才脱颖而出。
　　二是健全保障激励机制。要切实为各类人才提供包括工作、学习、生活等在内的配套完善的服务保障，为各类人才的发展创造条件、提供机会。在此基础上，特别要按照“四个尊重”的要求，更新分配观念，改革和完善现行的分配制度，坚持把按劳分配与按生产要素分配结合起来，采用多种分配方式，鼓励知识、技术、管理和资本等生产要素参与收益分配，建立符合市场经济法则的人才分配激励机制，充分体现人才的价值。
　　四、加强培养，促进人人都可以成才，是做好我院人才工作的关键
　　在人才问题上，必须要有长远眼光。克服“重使用、轻培养”的问题，只想要引进来就好用的人才，不注重人才的培养，这种短期行为不利于人才的可持续发展。因此，加强各类人才的培养是党管人才的关键所在，特别是作为组工干部，要牢固树立人人都可成才的观念，以培养每一位干部都能成为人才作为己任，努力创新干部培养机制，通过学习培训、实践锻炼、竞争激励等方法为干部成才创造条件。
　　首先应坚持分类培养的原则，根据不同类型人才制定不同的培养目标，加大对各类人才的培训力度。对于党政领导干部人才，要着重提高理论素养、培养战略思维、树立世界眼光、加强党性锻炼、提高领导和执政水平，同时加大学院后备干部的培训力度；对于学院的专业技术人才，要着重推进知识更新，提高他们的研究和创新能力；对于学院的经营管理人员，要着力提高驾驭市场、勇于创业、参与竞争尤其是参与国内、国际竞争的能力。
　　　三是通过培养与使用相结合，创造人才辈出的生动局面。学院应为人才的成长提供亚洲通的实践舞台，将其放到复杂环境中去磨砺，放到基层单位去锻炼。对那些通过学习和实践锻炼的已经培养成熟的人才，要及时提拔使用，激励大家刻苦学习，爱岗敬业，立志成才，从而开创你追我赶、人才辈出的新局面。
　　五、完善管理，营造干事创业良好环境，是做好我院人才工作的保证
　　人才的成长不仅需要自己严格自律，更需要组织人事部的管理和引导，要加大人才管理体制的创新力度，加强对各类人才的管理，进一步打破和消除人才工作中的体制性障碍，在理顺各部门工作关系的同时，着力规范管理行为，逐步建立起分级管理、有效调控的宏观管理体系。此外，要着重营造吸引人才、人尽其才的良好环境。从实际出发，探索渗透人文关怀的留才之道，创造一个“拴心留人”的环境。
　　一是要营造好人才制度环境。“没有梧桐树，引不来金凤凰”，对各类紧缺的优秀人才，指定优惠、特殊政策，为人才的柔性流动提供方便。
　　二是要营造好人才创业环境。要切实解决学院各类人才的工资待遇问题，尽量避免学院与人才之间的各类纠纷，增强创业、干事保障，使人才的能力得到充分显示，业绩得到社会承认，个人价值得到实现。
　　三是要营造好人才人文环境。营造良好的学院人文环境，要为人尽其才、才尽其用构筑信息交流的广阔平台，又要不断地开拓思路，搞好人才服务，给人才创造施展才华的舞台。
　　四是要营造好人才生活环境。人往高处走，水往低处流。在市场竞争条件下，人才也在流动中不断地寻找适合自己发展的地方，哪里提供的条件好就流向哪里。因此，要倡导建设和谐文明学院，为人才营造良好的干事环境；要强化人性化管理，最大限度满足各类人才身心健康的需求和交流、学习、娱乐等社会需求，为人才创造安全、舒适的生活环境。