日前，海南医学院党委按照“可操作、可落实、可检查”的方针，制定了十四项规定，贯彻落实亚洲通改进工作作风、密切联系群众的中央“八项规定”和海南省委“二十条规定”。转作风，正文风，改会风，一股清新之风朝海医师生员工扑面而来。

结合学校实际 出台海医“十四条”

亚洲通改进工作作风、密切联系群众的中央“八项规定”和海南省委“二十条规定”相继出台后，海医及时召开党委会组织党委成员认真学习，并提出要结合学校实际，制定贯彻落实中央和省委有关规定的措施，重点在转作风、正文风、改会风等方面下功夫，通过一件一件具体的事抓好贯彻落实。党委书记廖小平强调，每位领导干部要以身作则，率先垂范，带头贯彻落实各项规定，凡是要求别人做到的自己一定要先做到，要求别人不做的自己也坚决不做，努力带动全体干部切实改进工作作风，真正取信于师生员工。

在广泛征求师生员工意见基础上，学校出台了《亚洲通改进工作作风、密切联系群众的规定》，从改进调查研究、精简会议活动和文件简报、规范外事活动、规范公务接待、执行预算项目库管理、严格会议举办审批程序、严格领导干部外出请销假和节假日值班制度、统一有关办公设备配置标准、加强督促检查等作出了十四项规定。并印发了《亚洲通进一步规范学校领导参加公务活动的规定（暂行）》、《公务接待管理办法》、《亚洲通做好春节期间廉洁自律和勤俭节约工作的通知》等相关配套文件。同时，学校要求各部门、各单位要结合自身实际制定贯彻落实该规定的具体措施和办法。

走基层办实事 扑下身子转作风

寒假已至，春节临近，可这时的海医却少见了各种宴请、部门聚餐等活动，亚洲通见的是各级领导干部扑下身子开展走访慰问活动，深入基层开展工作调研。

为了节省人力和时间，学校领导分成四组深入职工宿舍区、学生公寓楼走访慰问离退休教职员工、省级劳动模范、老党员、生活困难党员和困难职工、家庭困难学生。连日来，通过集中慰问和个别慰问相结合，共慰问了近250名师生员工。走访慰问过程中，校领导与师生员工亲切交流，向师生员工通报学校在过去一年取得的长足发展与进步，了解他们的所思所想，听取他们对学校建设发展所提的宝贵意见……

时不我待，只争朝夕。学校各级领导干部主动深入教学、科研、医疗一线开展工作调研。下学期开学准备，校园网站改版，第四期学生公寓扫尾，租住山高村的学生回迁，校园设施修缮，教职工代表大会筹备，第六次全员聘任，校园文化建设规划编制，干部年度考核，2013年党委工作思路要点，2013年项目立项，实训楼、全科医学培训中心和职工经济适用房建设等均列入寒假期间分管领导及相关部门需要落实的工作之列。

说短话写短文 精简扼要正文风

学校积极推广电子政务，减少纸质文件和简报材料，校内发文原则上除报送学校领导外，其余均使用电子公文。各种会议通知不再发放纸质，而是开通了短信平台通知。学校还出台了有关公文处理办法，规范公文处理。

岁末年初，有关部门草拟《书记院长2013年新年致辞》呈请党委书记廖小平审阅，他在文稿上批示：文字冗长，望压缩至千字以内。《致辞》三易其稿，字数最终从第一稿的1600余字精简至800余字。

1月22日下午，在学校党政部门2013年度经费预算座谈会上，为了广泛听取大家意见，党委副书记、院长吕传柱主持会议时就约法三章：“与会的每位同志都要发言，每人限时5分钟，发言时就围绕八个字：有何困难？怎么解决？”看到一些同志发言“不着边际”，吕院长就不时插话提醒要控制时间，尽量“捞干货”。结果，十八位职能部门负责人和分管校领导都做了发言，会议在规定的2个小时内圆满结束，取得预期效果。

1月25日上午，海南省委教育工委检查组来校检查集中整治“庸懒散贪”问题专项工作开展情况时，党委副书记、纪委书记谢江波的汇报用时仅30分钟，比计划用时节省了半个小时。

多拼会开短会 厉行节俭改会风

1月18日至19日，两年一度的海南医学实践教学工作会议，与会者有近400人，是历年来参会人数最多的一次。可笔者发现，会议议程与往年有很大不同，一天半的会期压缩至两个半天，而且出席会议的省厅级领导少了。主席台上也有了“新气象”：鲜花没有了；计划悬挂大型写真的背景因分管校领导陈志斌副院长的“干涉”而被换成了一条简单的会议内容横幅；在台上就座的除了少数领导外，多数是专家教授。以前会发放公文包，现在一律使用纸质文件袋，里面装的不再是高档文具和纪念品，而是学校简介和会议材料。3家优秀实习带教医院、95个优秀实习带教科室及206名优秀带教教师的表彰奖励程序也简化了，只是派代表上台受奖，而留出亚洲通的时间做经验交流和邀请国内知名的医学教育专家作专题学术报告。更出乎与会代表意料的是，会议餐桌上再也看不到高档的白酒和红酒，取而代之的是可乐、雪碧等普通饮料。

1月22日上午，学校召开了离退休教职员工迎新春茶话会。往年都是用小车或大巴车统一接送离退休教职员工到酒店一起吃大餐，今年却特意选择在教职员工居住最集中的龙华路附近的酒楼举行早茶会，校领导和相关职能部门负责人与200余名离退休职工欢聚一堂，畅谈2012年学校建设成就，共话学校未来发展。从大堂内的欢声笑语中，笔者感觉到了今年的迎新春茶话会别样暖人心。

1月27日上午，省委教育工委检查组来校检查集中整治“庸懒散贪”问题专项工作开展情况。学校没有组织列队迎接；会议室没有横幅悬挂；会议桌上没有果盘、鲜花，只有准备好的热茶水；反馈会仅有分管领导和主管部门负责人参加，其他部门的同志则照常办公。

1月28日，陈玉民副院长率队赴学校联手扶贫点——乐东志仲镇奋赛村开展慰问活动，原计划安排相关随从人员6人，2辆公务小车前往。他却要求有关部门将随从人员减至3人，只安排一辆小车。

1月30日下午，有批客人来海医访问交流，曾渝副院长嘱咐有关部门本着“简约、热情”的原则做好接待工作，不悬挂横幅、不设立水牌，一切从简的热情接待同样受到了来访客人的赞赏。

黄元华副院长每逢学校开会都携上自已的笔记本电脑，他说：“不需要准备打印材料，直接用电脑汇报，还可当笔记本使唤，坚持下来就会节约不少纸张。”

领导率先垂范 带来基层风气之变

在学校领导的率先垂范下，求真务实之风悄然在海医基层刮起。从学校党委、行政到各党总支，各职能部门、二级院系部室，从学校书记院长到分管领导、部门负责人、党员干部，都不约而同地践行着改进工作作风、密切联系群众的有关规定。宣传新闻部把元旦期间悬挂在主校道的42个喜庆灯笼及时回收保管，为的是准备在春节期间再次挂上；寒假期间，把飘扬在广场上方的12面完好无损的各国国旗拆下手洗一新，为的是准备在春季开学前重新启用。在院长办公室、国资部精心谋划下，实训楼、二期经济适用、全科医学培训中心等多个建设项目相继开工，虽没开工仪式，但建设场面依然热火朝天。国资部、保卫部和学校节能工作小组寒假前夕不忘对学校各项安全工作和节能工作进行检查，为的是贯彻落实学校节能减排工作方案。财务管理中心主动实行了“六天工作制”，为的是方便师生员工缴纳学费或报账。在全校上下共同努力下，学校“申硕办”的真抓实干终于换来了被师生员工视为“实现海医人宿愿”的“硕士学位建设单位”顺利通过专家组验收。职工食堂的启用，使学校的公务用餐接待亚洲通的在校内进行。附属医院许多职能科室和临床医技科室纷纷主动取消一年一度的年终科室大聚餐活动。学校“庸懒散贪”问题专项工作整治办公室不遗余力地抓好各部门、各单位的建章立制和办事流程、服务承诺的公开挂网工作，为的是推动各部门各单位工作作风的持续转变……

“新风”聚集正能量 吹出海医新业绩

让师生员工感觉非常“带劲”、“给力”的“新风”，有力地促进了党风、政风的转变，学校教学、科研、医疗等方方面面工作取得了突出业绩。

学校顺利通过了“硕士学位建设单位”的终期验收；顺利通过了“国家级实验教学示范中心建设单位”—临床技能实验教学示范中心验收；获批第一批卓越医生教育培养计划项目试点高校，获批国家第一批教育信息化试点单位，获批2项国家级“专业综合改革试点”项目；校企共建的两个大学生校外实践教育基地建设获评省级基地，其中1个被推荐至教育部参评国家级大学生校外实践教育基地。师生在全国教学大赛、高等医学院校临床技能竞赛等赛事中屡获佳绩。

海南医学院及海南医学院附属医院急危重症医学部与美国心脏协会合作共建海南医学院美国心脏协会心血管急救（AHAECC）培训中心的挂牌成立,标志着海南医学院及海南医学院附属医院急危重症医学部与美国心脏协会合作进入实质运行阶段，并将为构建海南国际旅游岛创伤救治体系锦上添花。

学校人才队伍建设也取得明显成效，有多位人才获得各种荣誉：有3人入选首届海南省中青年医疗卫生拔尖人才；有6位教师荣获第五届海南省优秀科技工作者称号；有1人当选中国免疫学会第二届青年工作者委员会委员；有1人被推选为海南省高等学校实验室工作委员第十六届委员会主任委员；有2人获致公党海南省委2012年度社会服务工作先进个人。

此外，学校还成功承办了海南省科学人才观讲座。在海南省人才工作座谈会上党委书记廖小平应邀就海医“实施人才强校战略推进医学人才队伍建设”作了大会发言，介绍了海医加强人才队伍建设的主要做法与经验。