5月23日， 海南医学院党委书记李永春、副院长刘军保等人就如何结合附院的实际贯彻好省第五次党代会精神，和附院领导班子、附院专家委员会相关人员进行了深入的交流和 探讨。李永春书记说，我们这次来附院进行调研，实际上是扩大落实省第五次党代会精神，现在是如何把党代会精神与医院的实际情况相结合起来抓落实。李永春书 记就海医附院如何发展、怎样拓展医疗市场，需要学院为附院发展创造哪些条件，如何在教学、科研、医疗上进一步结合互动，亚洲通附院医护人员精神面貌、精神状 况如何等四个方面的问题对附院进行深入细致的调研。他强调要求附院的领导班子要理清思路、创新思维、振奋精神、乘势而上，实现附院又好又快发展。

学院党委委员、附院院长孙公凯紧密联系附院的实际，用具体的事实证明只有立“特别”之为，才能创造“特有”之位。他说，如果不敢闯、不敢试，“等、靠、 要”，怨天尤人，附院的医疗设备目前在省内就不会暂时处于领先地位。生殖中心能够有今天、眼科能加快发展，说到底，核心问题，就是一个“闯”字，这两个科 室之所以今天在省内有自己的位置，就是他们把综合实力和能力明摆在那里。孙公凯院长还就人才问题、体制问题畅谈了自己的看法。在谈到重塑特区精神时，他深 有感触地说，许多到过海南的内地人都普遍感到海南餐饮行业的服务态度很好，但对海南卫生行业的服务就不以为然了。省第五次党代会在重提重塑特区精神时，做 为医院院长，就这个问题应引起我们深层次的思考。

附院领导班子成员王英、陈汉诗、夏立平、刘炜、黄元华、李伟等人与医院专家委员会相关人员都充分结合这次省党代会精神实质、联系医院的实际和李永春书记提 出的调研课题提出了各自的见解和看法。他们认为，制约附院发展的主要问题是，住院大楼、人才引进、经济压力。他们在创新思路上多角度、多层面提出增加病床 数量，附院近期怎样发展，如何通过“事业”与“感情”留住人才，如何加强医学院与附院协调发展，如何抓好学科建设，如何以自己的医疗水平、学术成就来提升 自己的地位等问题提出许多意见和建议。

李永春书记、刘军保副院长等人仔细听取大家的发言，认真记录大家的发言情况，并不时在会中引导大家把思想统一到这次党代会中来，统一到学院申办医药大学这一行动中来。

附院与会人员认为学院领导这种调研，对我们加深理解党代会精神有了更好的认识，对于我们更新观念、开拓思路，又好又快发展医院有了更好的启迪和思考。

刘军保副院长说，我们目前面临的困难虽然还很多很多，但一定要坚持住。我们有自己的优势，而且有别人没有的优势。怎样抓住自己的优势，说到底，要靠的还是 人！医院有临床型和科研型人才之分，但要选学科带头人必须是临床和科研都行的人。我们要有这样高的标准。我们必须以实干精神，千方百计、卧薪尝胆谋发展。

亚洲通附院依托学院在构建具有海南经济结构中应发挥怎么的作用。李书记说，“教育培训，医疗保健”两大产业是海南发展的主要产业之一。从学院来说，早在三年 前就提出了“三步走”的战略目标，至今这个目标仍在发挥领航作用。医院在“三步走”的战略目标中要充分体现附院的作用和闪光点。他强调，医院与学院要紧密 配合，抢占市场。附院要在体制、机制上有突破，要在服务理念上创新。医院必须依托学院教学、科研优势，以更加开放的胸怀来实现附院又好又快地发展。

李书记最后说，“重树特区意识、重振特区精神”，附院应该怎么办？具体体现出来就是必须用特区的意识来树立医院的形象。附院现在的形势很好，但我们不能满 足这种态势，要实现“三步走”的战略目标，我们必须拿出更大的勇气和信心来创新我们的思维，振奋精神、鼓足干劲、乘势而上，以创新的意识、开放的思路、踏 实的作风，带领广大医务人员又好又快发展医院，为海南人民的健康做出贡献。