集全校之智 绘发展蓝图

——海南医学院召开“十三五”发展规划研讨会

10月20、21日，海南医学院“十三五”发展规划研讨会在学校第一会议室召开。校领导廖小平、吕传柱、谢江波、曾渝、陈志斌、黄元华、林英姿等出席会议，学校各职能部门及二级学院党政负责人参加会议。学校老领导代表、专家教授代表、院务委员代表应邀列席会议。会议旨在通过学习、讨论和交流，进一步解放思想，统一认识，认真谋划“十三五”时期学校改革发展中的一些关键性、全局性问题，并提出应对之策，确立科学的发展战略，促进学校可持续健康发展。会议由副院长陈志斌主持。

会上，受组长曾渝、黄元华委托，李春报、郭宇分别代表两个考察组汇报了赴温州医科大学和南京医科大学、赴贵州医科大学考察学习情况。随后，专业建设、学科建设、师资队伍建设、校园文化建设等子规划、各二级学院分规划起草小组的代表对各自的“十三五”发展规划文稿作了说明；院长助理、院长办公室主任史济纯则代表学校总规起草小组对海南医学院“十三五”发展规划文稿作了重点解读。与会人员围绕如何更好地谋划海南医学院“十三五”发展蓝图，以及各子规、分规如何与学校总规发展目标、任务相衔接，体现战略性、前瞻性和可行性展开了热烈讨论，提出了许多建设性意见和建议。在汇报、交流、讨论过程中，廖小平、吕传柱等学校领导不时插话、询问，并结合学校及自身工作谈论了各自的想法。

吕传柱院长在肯定规划编制工作取得成绩的同时，提出了不足之处，认为子规和分规发展目标定得过于保守，让人眼前一亮的东西不够多。他提出了两点意见：一是用什么样的心态和思路去做规划问题。他说，要克服惯性思维、守摊子的思想，要把二级学院以及学校的发展放在全国同行中去比较、去衡量，看看5年后海医排名能够跃居多少位；规划的核心目标很清楚，就是“更名为医科大学”（简称“更名”）和“申请新增博士学位授予单位项目建设”（简称“申博”），要围绕此目标，站在对历史负责、对专业负责的角度上，认真负责的做好规划。二是如何做好规划问题。他要求，学校总规，各子规、分规的起草小组要根据本次会议碰撞出来的思想、达成共识的发展思路去丰富规划内容，要发挥学校智能团的作用，包括院士、专家、院务委员，以及管理学团队等；各起草小组要制定好规划文稿修改时间，反复讨论、修改，几上几下，几易其稿，最终编制出大家都满意的规划来。

最后，学校党委书记廖小平在总结讲话中，首先肯定大家编制规划付出了辛勤劳动，倾注了大量心血。他提出三点意见：一是目标要明确，定位要精准，任务要具体，重点要突出。教学、科研、人才、学科建设等是核心内容，要多写、写具体。希望大家重视此事，发挥师生员工的作用，广泛征求意见，深入调查研究，反复讨论修改；二是未来5年的发展目标任务要切实可行。学校是主体，离不开社会、离不开政府的支持，所制定的各项指标要契合国家、省的有关政策和要求。要解放思想、实事求是、科学论证，做到既要敢想敢干又要脚踏实地，确定的发展目标要有一定的高度，必须是经过努力后才能达到的；三是一切工作要围绕以“更名”、“申博”为中心开展。“更名”是未来5年学校工作的重中之重，在解决离“更名”尚有一定差距的指标时，如校园占地面积等，都必须要解放思想，开阔眼界，更新观念，科学谋划，精准测算，统筹协调。廖小平希望，通过举全校之力、集全校之智，编制好学校“十三五”发展总规划、子规划和分规划，为学校全面协调可持续发展提供科学指导。（王身坚）